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我為什么要做公益？因為孔子教導“仁者愛人”

——在中國人民大學中國公益創(chuàng)新研究院成立大會上的發(fā)言

作者：康曉光

來源：作者授權 儒家網(wǎng) 發(fā)布

時間：孔子二五六七年歲次丙申六月廿六日壬子

           耶穌2016年7月29日

編者按：西歷2016年7月26日下午，中國人民大學中國公益創(chuàng)新研究院（以下簡稱“中國公益創(chuàng)新研究院”）正式成立，來自政府部門、公益界、學校、企業(yè)和媒體的百余名代表參加了成立儀式。中國人民大學黨委常務副書記張建明、民政部政策研究中心副主任付長良等7位代表分別在成立儀式上致辭。中國人民大學校友李曉波先生專項捐贈一千萬元，支持中國公益創(chuàng)新研究院的成立和發(fā)展。

中國公益創(chuàng)新研究院以慈善文化、公益領域跨部門合作、公益部門治理為主要研究方向，旨在通過學術研究、人才培養(yǎng)、實踐咨詢、社會倡導和決策參與等方式，成為公益研究的領導者和公益創(chuàng)新的發(fā)動機。

中國公益創(chuàng)新研究院通過理事會對重大學術和行政事務進行決策，實行理事會領導下的雙院長負責制。南都公益基金會理事長、中國慈善聯(lián)合會副會長徐永光擔任名譽理事長，中國人民大學黨委常務副書記張建明擔任理事長。中國人民大學公共管理學院教授、中國人民大學非營利組織研究所所長康曉光擔任院長，美國賓夕法尼亞大學社會政策與實踐學院副教授郭超擔任國際院長。

中國公益創(chuàng)新研究院院長康曉光教授介紹了研究院的概況和戰(zhàn)略規(guī)劃。以下為康曉光教授發(fā)言全文。

感謝各位朋友今天光臨中國公益創(chuàng)新研究院成立大會，謝謝你們！我受理事會的委托，代表我們的執(zhí)行團隊來向各位朋友匯報和介紹一下中國公益創(chuàng)新研究院的來龍去脈。

我的介紹主要分為六個部分。一是公益領域面臨的形勢與任務；二是大學應該以及能夠為公益做些什么；三是中國公益創(chuàng)新研究院將如何回應社會需求；四是研究院有哪些優(yōu)勢；五是研究院通過怎樣的治理結構來組織資源、實施戰(zhàn)略、發(fā)揮優(yōu)勢；最后談一下我們對公益的使命與價值的理解。

一、公益領域的形勢與任務

最近十幾年，中國的公益領域發(fā)展日新月異，變化迅猛而深刻。首先是多元化和彌散化，公益的主體、資源、行動方式和效用都呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢，公益元素向各種領域滲透的同時也在不斷融合其他領域中的元素，不同領域之間的相互融合無所不在。現(xiàn)在重要的公益行動幾乎都是在跨界合作當中完成的，并且取得了非常好的效果。

公益領域創(chuàng)新的主體不再是專職、專業(yè)的公益組織，個人、形形色色的組織、企業(yè)、政府部門和事業(yè)單位，都成為推動公益領域創(chuàng)新強有力的力量。從以上現(xiàn)象可以看出，公益創(chuàng)新發(fā)動機的結構和運行方式正在發(fā)生變化，公益領域中的價值和文化也日益多元化，這對現(xiàn)實提出了一系列的挑戰(zhàn)。政府如何治理，社會各界怎樣發(fā)揮作用，都面臨著全新的問題。公益領域已經(jīng)發(fā)展到了一個革命性變革的時代。

造成這樣局面最直接、最深刻的力量之一是市場化改革，它開啟了中國又一個偉大的時代。對外開放使中國融入了全球市民社會。中國在與全球市民社會的深刻互動中，既改變了自己，也影響著世界。公益領域自身也在成長，公民整體素質(zhì)、生活水平、教育水平以及需求層次都在提升。中國已經(jīng)進入了一個全民公益、人人公益的時代。作為新生代的90后、00后開始進入社會舞臺和公益領域，并成為公益創(chuàng)新的生力軍。他們的價值觀、思維方式和行動方式也給我們這個領域帶來了非常深刻的變化。

公益意識的普及，正當性的提升，給各個領域產(chǎn)生巨大推動和壓力。企業(yè)也在積極地介入公益領域，并獲得越來越大的發(fā)言權，成為新的主導性力量。政府從未放棄主導公益領域發(fā)展的努力，而且確實發(fā)揮了主導作用，更加系統(tǒng)的政府行動策略日益浮現(xiàn)。所以我們會看到，越來越多的勢力參與到公益領域當中，大家都在發(fā)揮自己的影響力，所以公益領域越來越復雜，我們要想看清它，把握其內(nèi)在邏輯，厘清背后的力量已經(jīng)越來越困難了。

另外一個無所不在、洞穿一切的力量就是互聯(lián)網(wǎng)，我們今天公益中所有最深刻的變化都和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起。在這種形勢下，公益領域呈現(xiàn)出力不從心的狀態(tài)，在價值觀、專業(yè)能力、組織形式、行動方式、資源結構等方面落后于時代。如何回應時代的需要，怎樣促進公益領域的健康發(fā)展，成為一個非常嚴峻的問題。

二、大學應該以及能夠為公益做什么

作為中國人民大學的一份子，作為中國人民大學公益研究的一個團隊，我們首先要問自己的一個問題：大學應該以及能夠為公益事業(yè)做什么。

首先，大學是開發(fā)與守護社會基本價值的最重要的陣地，如果一個大學都沒有了夢想，放棄了原則，都不敢堅持的話，那這個社會就沒有了希望。那大學怎么樣來堅守自己的立場、開發(fā)人類社會的夢想呢？我想可以通過學術探討、學科建設、人才培養(yǎng)等手段，支持公益領域的能力建設，通過政策倡導和輿論導向來發(fā)揮自己重要的作用。

人民大學是如何做的呢？早在2007年，中國人民大學公共管理學院董克用教授就提出要籌辦一個非營利研究所，然后董教師、魏娜老師和我就開始嘗試。2009年，我正式來到公管學院，董教授也破除了千難萬險，把研究所的牌子給要來了，這個研究所就成立了。非營利組織研究所經(jīng)過八九年的努力，一直走到了今天，取得了還算不錯的成績。2014年，我們的李曉波校友捐資1000萬，同時倡議成立公益研究院。在人大校友會和教育基金會的全力推動下，在公管學院的支持下，研究院籌備的速度開始加快。

今天，我在這里正式向各位報告，我們的公益研究院正式成立了。研究院最初的起點離不開我們前任院長的倡導和推動。今天我們很榮幸地邀請到董教授來做總結發(fā)言，我在這里非常感謝董老師！

三、使命愿景及實現(xiàn)路徑

扎根中國，具有國際視野，做公益研究的領導者和公益創(chuàng)新的發(fā)動機，這是中國公益創(chuàng)新研究院的使命愿景，也是我們對自己的期待，雖不能至，心向往之，我們會兢兢業(yè)業(yè)地付出努力。

如何實現(xiàn)這樣的使命呢？我們將通過學術研究、學科建設和社會服務三位一體的系統(tǒng)運行模式，圍繞公益創(chuàng)新來推動公益事業(yè)的發(fā)展。

在學術研究方面，慈善文化研究、跨部門合作、公益部門治理將作為我們的主要研究方向。在研究團隊建設方面，我們希望通過擴展研究合作網(wǎng)絡，整合校內(nèi)外和國內(nèi)外的專家，作為我們的駐院學者和非駐院學者，另外還計劃通過招收專職的教師和博士后以及培養(yǎng)博士生、碩士生等方式建立我們的研究團隊。

在學科建設方面，我們希望能夠完善學科體系建設，系統(tǒng)的開發(fā)教材和案例，培育研究和教學力量，強化學術型人才培養(yǎng)及非營利方向MPA（公共管理碩士）的教學。

在社會服務方面，我們會積極進行實踐活動，進行政策和社會倡導。具體來說，要積極參與重大公益活動，提供公益項目和公益組織的設計、管理、評估等咨詢服務，探索、研究、總結、推動公益創(chuàng)新，同時推動公益行業(yè)的文化、標準、規(guī)范的建設，為政府提供立法、管理及其他咨詢服務，引導輿論，為公益行業(yè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，獨立發(fā)布公益行業(yè)的年度觀察報告。

四、研究院優(yōu)勢分析

我們有哪些優(yōu)勢呢？首先，非營利組織研究所十年耕耘為研究院的成立奠定了良好的基礎。我們有比較好的行業(yè)地位和良好的聲譽，建立了廣泛的合作關系，發(fā)表了一系列高水準的研究成果，我們培養(yǎng)了博士、碩士，也建立了自己MPA培養(yǎng)體系和百人計劃項目，得到了學校的認可和支持。

第二，我們的執(zhí)行團隊有一定的人才優(yōu)勢。雙院長的獨特設計，能夠充分發(fā)掘國內(nèi)外學術資源，擴大影響，吸引海內(nèi)外的優(yōu)秀學者。中國公益創(chuàng)新研究院國際院長郭超在國際非營利領域是卓有建樹的學者。另外，公共管理學院可以依托中國人民大學這一資源，整合中國最好的人文社科研究隊伍，支撐我們這個事業(yè)的發(fā)展。

第三，前面楊開峰院長介紹了理事會的構成，我們高度重視吸納和整合國內(nèi)外的優(yōu)勢資源，服務于中國，反饋實踐。充分利用國際院長、國際理事，進一步開發(fā)已有國際資源、開展國際合作與交流、促進研究院的事業(yè)發(fā)展。楊院長也是雄心勃勃，希望在這個領域不僅僅貢獻于中國，還能夠貢獻于世界。

第四，此前，我們已經(jīng)建立了一些廣泛而富有價值的合作關系，與國內(nèi)公益領域中關鍵行動者、國內(nèi)外學術機構、國內(nèi)外基金會、政府、媒體等都有良好的合作。

第五，我們有外部捐贈、課題經(jīng)費等多元化的資金渠道。

五、治理結構

那么怎么樣來管理這一切？我們建立的組織架構是非常規(guī)范的。理事會是最高決策機構，實行理事會領導下的雙院長負責制。我們非常榮幸請到了公益界的領袖、30多年來引領我們開辟中國現(xiàn)代公益事業(yè)的徐永光先生擔任名譽理事長。中國人民大學的黨委副書記張建明教授擔任我們的理事長。我本人擔任院長，我本身也在中國人民大學公共管理學院任職。郭超是美國賓夕法尼亞大學的副教授，他擔任國際院長。中國人民大學校友工作辦公室的主任、中國人民大學教育基金會的秘書長郭海鷹先生也是我們的理事，還有剛才致辭的公管學院院長楊開峰先生，我們的捐助人李曉波先生，還有賓夕法尼亞大學的教授RamCnaan，喬治梅森大學的教授 Alan Abramson。我們理事會的組成包含校內(nèi)與校外、國內(nèi)與國外，整體很平衡、很綜合、優(yōu)勢互補。在這樣一個理事會的領導下，我和郭超會好好干活，爭取不辜負理事會，不辜負社會，不辜負時代給我們的機會。

六、公益的使命與價值

最后我想談一下我們對公益的使命的理解。我們?yōu)槭裁匆龉?？為什么這么多人對它情有獨鐘？對于中國人來說，我們常常講公益事業(yè)是追求公共利益的事業(yè)，而和諧世界是全世界最大的共同利益。公益的活動范圍及其影響所及不僅僅限于狹義的社會，公益不僅要塑造美好的社會生活，還要以不同于政治和經(jīng)濟的邏輯，塑造美好的政治世界和經(jīng)濟世界。

如何實現(xiàn)上述的使命呢？籠統(tǒng)地說，要有一套有效的公益的條件。從個人的層面來說，要有正確的理想、價值觀，還要有行之有效的行動方式。從社會的角度來說，要有良好的宏觀環(huán)境尤其是適合的文化氛圍和政治法律框架。那么我們怎么樣創(chuàng)造這樣的有效條件呢？第一，以我為主，立足本土，返本開新；第二，放眼世界，博采眾長，為我所用。

我個人理解，中國人的公益哲學還是從孔子講的“仁”出發(fā)，是個人的幸福與社會和諧的統(tǒng)一，最通俗的理解就是“仁者愛人”。實行仁愛的途徑就是忠恕之道，通過將心比心，推己及人，由近及遠的造福自己、造福家人、造福社會、造福天下。對于我們中國人來說，成功的一生就是一個修齊治平的一生，也是利他的一生。當我們要超越有限的生命，追求不朽的時候，我們在追求什么呢？我想是通過在今生此世，為自己、為他人、為人類做出不可磨滅的歷久彌新的事業(yè)，讓自己的影響力永遠的延續(xù)下去。

無論是追求完美，修齊治平，還是追求不朽，造福他人、造福社會是成就自己的必由之路。所以對于我們中國人來說，公益是我們?nèi)松胁豢苫蛉钡囊徊糠郑鞘刮覀兊娜松呦虺晒Φ谋赜芍?，謝謝大家！

責任編輯：葛燦